开年第一篇文章，写一下关于展台设计搭建的项目管理。

有时候很多同行一起开玩笑说，做我们这个，签不到单操心，签了单更操心。看似玩笑，其实点出了展会搭建项目的本质，我们不是做好一个产品卖给甲方，卖出去基本就不操心了，只需做好售后服务。我们在签合同的时候，产品其实只完成了1/3，大部分的工作其实是签完合同之后。

突出项目管理，合作只是仅仅开始，把项目执行到位，共赢才是我们的目的。

展台搭建本身就是一个系统的工程，管理学与工程学在里面发挥的淋漓尽致。做好展台搭建的施工进度管理研究对活动的成功举办具有决定性的意义，而在展台搭建中的技术要求，人员搭配等也越来越多的受到业内专家学着的重视，成为重点研究的课题。

展台搭建是展台施工中最重要的一部分。直接关系到项目的成败，决定展台的实际效果。需要注意以下几点：

1严格审核图纸

在实际进行展台搭建之前，每个施工单位都要递交施工图纸，图纸要有各个部门进行审批，最终有权威的设计师签字盖章方可生效。

2取得搭建的各项手续

为了使展台尽可能的打到设计的效果，施工设计人员要在规定的时间内办理好必要的手续，同事要注意时间的分配，万一展台的搭建达不到实际的效果就要进行重新的返修，这一点是必须要考虑在内的。并且做到熟悉展馆内部的时间安排，根据时间进行相应的施工进度。

3做好分工

这个环节对是否能够有效的完成施工具有重要的现实意义。这里所说的分工就是做好一定的人员安排。具体来说有三部分，首先是监督团队，负责对展台搭建过程中的师弟检测效果，提出具体要求，指出存在问题。其次是施工团队，负责具体的舞台搭建，在这里要求成员既要有专业的知识素养，也要有过硬的身体素质，毕竟很多时候现代化的技术手段不能完全代替人工。同事还需要成员们在施工的过程中确保质量与效果，在规定工期内完成，遵循认真，严禁，求实，严格按照设计方案的原则。最后是后勤团队，这方面主要负责对原材料的供应，各方面的协调，如展览馆内的水电，方位空间等的一些有关展台搭建基本需求的问题。抓好这几个方面，则展台搭建的实际效果定会十分的理想。

4质量控制

在这方面最需要注意的就是材料的选择，一定要专业技术人员进行检测，达标后方可使用。展台搭建所用的各种材料必须有质量保证，出厂日期，以及相关手续。同时，在展台搭建的施工过程中，还要严格按照施工图纸以及施工工序。项目管理人员做好质量的检测工作，坚决贯彻一道工序质量不过关，下一道工序不进行的原则。

5安全空置

安全是每一个施工项目的头等大事。在展台施工中也是如此。依据国家颁布《安全施工条例》，施工人员必须按照如下要求进行施工：一、各施工单位施工人员必须统一着装，并佩戴有展馆核发的有效施工证件出入展馆，施工期间所有施工人员必须佩戴安全帽，兵自觉接受有关人员的检查。二、施工人员必须遵守展馆的各项展览施工管理规定，并服从展馆的现场管理。施工人员施工时应在申报批准的时间期限和工作区域工作，未经批准不得在非工作区域和非工作时间工作。三、施工人员应注意安全防护及文明施工，配备必要的安全防护用具，保证安全的作业环境。四、施工人员应自觉爱护展馆内的公共设施，不得在展馆外绿地上堆放杂物。五、施工人员禁止在馆内吸烟。

施工进度控制

每一个展台的搭建都是具有鲜明的目的，就是在保证质量的前提下，尽早的交付使用。在施工过程中，可能会因为一些意外情况的发生，从而导致施工出现拖延的现象，如果在工期紧张的情况，那就需要要求施工方不惜采用加班的手段来完成，当然，在加班的过程中，工程质量，施工安全必须得到保障。

展台搭建本身就是一项复杂的工作，涉及到很多跨学科的学术知识，我们只有在实践中不断努力，择世界之忧为我所用，同时加大现代化技术与创新理念的运用，只有这样，才能更进一步，才能深深的吸引住新老客户，为之提供更好的服务，相信我们一定能够取得更大的进步。