谈到“工匠精神”，大家首先想到的是手工艺人，靠自身的打磨、专研打造出精品才算工匠精神。最近偶然读到宫本武藏的《五轮书》，开篇对道的解释，印象深刻。工匠精神绝不仅仅只限于手工艺人，甚至所有的行业都需要此精神。

“世上的谋生之道大致可以分为四种，即传统的所谓：农、商、士、工。

• 第一种谋生之道就是农夫的生存之道。农夫使用各种农具辛勤耕耘，注意天气变化，春种秋收。这就是农夫的谋生之道。

• 第二种谋生之道就是商人的生存之道。面包商把面粉做成面包，出卖面包以获取收益维持生活。无论是做何种生意，商人都需要盈利的，利润就是商人的衣食之源。这就是商人的谋生之道。

• 第三种谋生之道就是武士的生存之道。武士要生活就必须熟知各种兵器的特性，并能够熟练地制作和运用它们。这是武士最基本的生存技能，如果做不到这些，还妄谈什么武士之道，那就好像对一个农民大谈什么剑技，这不是对牛弹琴吗？他怎么会明白呢。

• 第四种谋生之道就是工匠的生存之道。比方说，铁匠娴熟地使用各种工具，打造出顾客需要的各种铁器。这就是铁匠的谋生之道。”

武藏用木匠对材料、工艺、制作等流程的熟练掌握，以及对各种工具的娴熟运用，来总结剑道也是如此。对刀剑知识的深刻理解，不同地形的特点，各种攻击方式用法了然于心，对各种攻击方式的不断练习打磨，这就是剑道。武藏以木匠之道来说明刀剑之道。我理解道其实就是工匠精神，各行各业都需要的精神，是每个行业追求的道。

所谓“工匠精神”，简单来说就是敬畏工作、专注技艺和追求精益求精的精神。当前，对于展台设计搭建行业正是需要这种工匠精神，不仅仅在展台设计和制作的过程中，对于项目管理人员来说，同样需要工匠精神，对整个流程所有细节的认真细致的核对，对设计环节的审核、把关，对制作、搭建过程可能出现问题的预判，及时针对性的准备，面对突发事件，积极应对。坚持做施工笔记，认真细致记录和总结每一次活动的流程和问题。积极开展精益管理工作。

　　做展台项目管理，首先要跟自己较劲，精益求精。工匠们既跟别人较劲，又跟自己较劲，享受产品在双手中升华的过程。这种较劲虽然看似固执，但唯有如此，才能把手中的工作做到最好。在展台设计搭建项目管理工作中，我们也需要秉承这种“较真”“不凑合”的工作态度，努力把每件小事都做好。以简单的展台照明灯具为例，如果设计师在设计方案时就对展台需要装灯的位置标注清楚，灯具型号色温等明确，后期施工人员在布线，准备灯具、安装调试时候就不会手忙脚乱，或者现场发现所带灯具数量型号不对。精益求精看似耗费了一定的时间，但所避免的是更大的人财物等浪费。

　　其次，向他人学习，刻苦钻研。真正的工匠不会沉溺于自我狭小的空间内，而是善于用开阔的视野，不断学习世界领域内的新知识、新技术并为自己所用。这样才能紧跟时代潮流，满足客户日益增长的需求。展台设计搭建项目管理同样如此，虽然需要紧密结合自身实际，却也不是闭门造车，要善于从全国乃至全世界范围收集展台设计搭建项目管理的相关经验，不断启迪思维、激发灵感，提高开展工作的水平。

　　最后，怀敬畏之情，不忘初心。真正的工匠必然十分热爱自己的工作，因热爱而心生敬畏。行动是心灵的映照，出色的成绩源于内心的敬畏和热爱。精益无形却有“道”，不忘初心，方得始终。只有对精益管理各项工作始终保持一颗敬畏之心，心无旁骛地投入工作、独具匠心地完成任务，才能找到开启精益之路的钥匙。